பாதுகாப்பான மற்றும் நிலையான உற்பத்தி
நிரூபிக்கப்பட்ட.நம்பகமான மற்றும் நிலையான தொகுப்பு தீர்வு
தயாரிப்பு ஒருமைப்பாடு மற்றும் உணவு பாதுகாப்பு
செலவு குறைந்த மற்றும் நிலையான தீர்வு
நிறுவல் நேரத்திற்கு 20% குறைப்பு
வேகமான மற்றும் பாதுகாப்பான வணிக உற்பத்தி
1. கே: இதில் என்ன சிரமங்கள் உள்ளனதரமற்ற ஆட்டோமேஷன் வடிவமைப்பு?
பதில்: திட்டம். தயாரிப்பு பண்புகள் மற்றும் செயலாக்க தொழில்நுட்பத்தைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் மட்டுமே சாத்தியமான மற்றும் நம்பகமான செயல்படுத்தல் திட்டங்களை முன்மொழிய முடியும். வடிவமைப்பாளரால் வரையப்பட்ட வரைபடத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் மட்டுமே திட்டத்தை ஒழுங்கான முறையில் செயல்படுத்தி இறுதி விளைவை அடைய முடியும்.
2. கே: தரமற்ற ஆட்டோமேஷன் வடிவமைப்பின் மிக முக்கியமான அம்சம் என்ன?
பதில்: எதுவும் முக்கியமில்லை. இறுதி ஏற்றுக்கொள்ளலைப் பாதிக்கும் ஒவ்வொரு காரணியும் முக்கியமானது, ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்புத் திட்டத்திலிருந்து இறுக்கப்படாத சிறிய திருகு வரை.
3. கே: எது சிறந்தது, இறந்த நிலைப்படுத்தல் அல்லது சரிசெய்யக்கூடிய பொறிமுறை?
பதில்: டெத் பொசிஷனிங் செய்யக்கூடியவர்கள் டெத் பொசிஷனிங்கை உறுதியுடன் செய்ய வேண்டும். பிழைகளைக் கவனியுங்கள், சரிசெய்யக்கூடிய வழிமுறைகளைக் குறைக்கவும், உபகரண பிழைத்திருத்தத்தைத் தவிர்க்கவும். இறுதி பிழைத்திருத்த விளைவை அடைய பல அனுசரிப்பு கூறுகள் ஒன்றோடொன்று பொருந்துகின்றன, மேலும் சரிசெய்தல் பொறிமுறையானது கரடுமுரடான மற்றும் நேர்த்தியான சரிசெய்தல்களுக்கு இடையே தெளிவான வேறுபாட்டுடன் நன்றாக டியூன் செய்யப்படுகிறது.
4. கே: இயந்திர வடிவமைப்பில் என்ன சிக்கல்கள் கவனிக்கப்பட வேண்டும்?
பதில்: நிலைப்படுத்தல்
1) செயலாக்க பொருளின் நிலைப்பாடு ஒட்டுமொத்த வரைபடத்தின் நிர்ணயத்துடன் தொடர்புடையது மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளின் சிக்கலை தீர்க்கிறது;
2) ஒற்றை இயந்திரங்களுக்கு இடையில் நறுக்குதல் மற்றும் பொருத்துதல் ஆகியவை இணைக்கப்பட்ட உற்பத்தியின் நம்பகத்தன்மையை தீர்மானிக்கின்றன;
3) ஒற்றை சாதனங்களில் உள்ள கூறுகளின் நிலைப்பாடு செயல்பாட்டு தொகுதிகள் இடையே பொருந்தக்கூடிய தன்மையை தீர்மானிக்கிறது;
4) கூறுகளில் உள்ள பகுதிகளின் நிலைப்பாடு பொறிமுறை செயல்களின் தீர்மானத்தை தீர்மானிக்கிறது;
5) பொருத்துதல் மற்றும் பூட்டுதல் பற்றிய கருத்துகளை தெளிவுபடுத்துதல், போதிய நிலைப்படுத்தலை நீக்குதல் மற்றும் அதிக நிலைப்படுத்துதலைத் தவிர்க்கவும்;
6) நிலைப்படுத்தல் செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறது, மேலும் செயல்பாட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது வடிவமைப்பிற்கு ஒரு முன்நிபந்தனையாகும்;
தொழில்நுட்பங்கள்
1) தொழில்நுட்பத்தை அசெம்பிள் செய்யுங்கள். அசெம்ப்ளி செயல்முறை சாத்தியமானதா மற்றும் அசெம்பிள் மற்றும் பிரிப்பதற்கு எளிதானதா;
2) கட்டமைப்பு தொழில்நுட்பம். துல்லியத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் போது செயலாக்க வசதியாக உள்ளதா, மற்றும் செயலாக்க முடிந்தால் அது சிக்கனமாக உள்ளதா;
3) செயல்முறை தொழில்நுட்பம். செயல்முறை ஓட்டமானது பகுதி துல்லியம், வலிமை மற்றும் ஆயுட்காலம் ஆகியவற்றின் தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்கிறதா;
4) தொழில்நுட்ப பிரச்சனை எப்படி செய்வது என்பது பற்றியது;
மனித-கணினி தொடர்பு
1) செயல்படுவதற்கு வசதியா, உபகரணங்களின் செயல்பாட்டைக் கவனிப்பது மற்றும் உபகரணங்களின் செயலிழப்புகளை சரிசெய்தல்;
2) உபகரணங்கள் பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்பதற்கு வசதியாக உள்ளதா;
3) மனிதமயமாக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்ற சிக்கலைத் தீர்க்கிறது;
அசெம்பிளி லைனின் வடிவமைப்பை படிப்படியாக உடைத்து, இறுதியில் சிக்கலை ஒவ்வொரு பகுதியிலும் அளவிலும் செயல்படுத்துதல், இது வடிவமைப்பை கடினமாக்குகிறது.
5. கேள்வி: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையின் சிக்கல்களை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்?
பதில்: கோட்பாடு என்பது நடைமுறைக்கான வழிகாட்டும் கொள்கையாகும், மேலும் நடைமுறையில் உள்ள விவரங்கள் கோட்பாட்டுடன் பொருந்தாத காரணத்தால் நடைமுறையில் கோட்பாட்டு முடிவுகளை அடைவதில் தோல்வி பெரும்பாலும் ஏற்படுகிறது. எனவே, ஒவ்வொரு விவரத்தையும் நன்றாகச் செய்வது முக்கியம்; சில கோட்பாட்டு அடித்தளங்கள் சரியானவை அல்ல, எதிர்பாராத பிழைகளுக்கு வழிவகுக்கும், எனவே கோட்பாட்டு அறிவு இருப்புக்களை மேம்படுத்துவது முக்கியம்; கோட்பாட்டுத் தேவைகளின் சிறந்த நிலையை அடைவதற்கு, இறுதி கட்டமைப்பு மற்றும் கோட்பாட்டு விளைவு கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். சரியான கோட்பாட்டை நமது நம்பிக்கையாக நாம் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், அதை எளிதில் மறுக்கக்கூடாது; நடைமுறைச் சோதனைக்குப் பிறகு, கோட்பாட்டிற்கும் நடைமுறைக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளி அதிகமாக இருந்தால், ஒருவர் தன்னைத் தானே மறுத்து ஒரு புதிய கோட்பாட்டுத் திட்டத்தைத் தீர்மானிக்கத் துணிய வேண்டும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கோட்பாட்டைச் சோதிப்பதற்கான ஒரே அளவுகோல் பயிற்சி மட்டுமே.
இடுகை நேரம்: அக்டோபர்-11-2024